Adopter une posture managériale efficace
- Adopter la posture et les pratiques managériales adaptées dans son quotidien et à celui de son équipe
- Communiquer de manière efficace et créer les conditions de la motivation
- Gérer les différentes situations liées aux entretiens et les situations potentiellement conflictuelles
- Renforcer votre capacité à inspirer, fédérer et engager votre équipe
Public concerné
- Managers et dirigeants souhaitant renforcer leur leadership
- Entrepreneurs qui veulent motiver et engager leurs équipes
- Toute personne souhaitant développer son intelligence émotionnelle pour réussir professionnellement
Prérequis et Modalités
Manager une équipe
Equipe pédagogique
Votre formateur :
Michiele TORNABENE
https://www.linkedin.com/in/michiele-tornabene-b2936b20/
Fort d’une expérience de plus de trente ans dans l’industrie pharmaceutique, Michiele partage désormais son expérience. La clé de la réussite d’un manager ou d’un dirigeant réside dans son intelligence émotionnelle, sa capacité à comprendre les émotions et leurs contextes pour les intégrer dans sa prise de décision et sa communication.
Durée totale de la formation
Capacité d'accueil
Lieu
8 rue des Réservoirs 78000 VERSAILLES
Accessibilité
RH HUMANISTE s’adapte aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap, et le cas échéant, les mettront en relation avec les organismes compétents
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Tarif
INTER : 1 490 € HT (Finançable par OPCO & CPF) – frais de repas inclus
INTRA : nous contacter
Contenu de la formation
Jour 1
Matinée
Développer sa posture de Manager
• Les rôles du Manager au quotidien
• Les challenges et défis
• Adapter son style : Management Situationnel
Après-midi
Renforcer la qualité des Interactions
• Les enjeux et attentes de l’interaction
• Identifier les besoins humains
• Identifier les besoins opérationnels
Jour 2
Matinée
Créer les conditions de la Motivation
• Développer ses collaborateurs
• Gestion en mode coaching
• Identifier les niveaux de communication
Après-midi
Gérer les situations conflictuelles
• Identifier les composantes du conflit
• Attitude à adopter pour le-la Manager
• Trouver la bonne distance
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation en amont via un questionnaire d’auto-positionnement
- Evaluation de la formation par les participants
- Remise d’une attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés suivis de questions réponses et d’échanges avec les participants
- Cas pratiques, mises en situation
- Remise d’un support pédagogique
