Adopter une posture managériale efficace
Adopter la posture et les pratiques managériales
Mixte
Inter, Intra
14 heures (2 jours)
à partir de 1650 € / personne
- Management & Leadership
Public concerné
- Manager débutant
Prérequis
- Management d’une équipe
Objectifs
- Adopter la posture et les pratiques managériales adaptées dans son quotidien et à celui de son équipe
- Communiquer de manière efficace et créer les conditions de la motivation
- Gérer les différentes situations liées aux entretiens et les situations potentiellement conflictuelles
Equipe pédagogique
Consultants (H/F) experts en Ressources Humaines, Innovation managériale, Management, Leadership, QVT et Développement personnel
Bilan de Compétences – Référencé CPF
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation en amont via un questionnaire d’auto-positionnement
- Evaluation de la formation par les participants
- Remise d’une attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés suivis de questions réponses et d’échanges avec les participants
- Cas pratiques, mises en situation
- Remise d’un support pédagogique
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Modalités de certification
Formation non certifiante
Lieu
8 rue des Réservoirs 78000 VERSAILLES
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Accessibilité
RH HUMANISTE s’adapte aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap, et le cas échéant, les mettront en relation avec les organismes compétents
Programme
Développer sa posture de Manager
- Les rôles du manager au quotidien : 3 dimensions clés
- Les challenges et les défis : défis liés à la promotion au rôle de manager, Impact sur le Manager – Equipe
- Adapter son style-: management situationnel (identifier la maturité de l’équipe, Positionnement des collaborateurs, Quelle approche pour le Manager)
Renforcer la qualité des interactions
- Les enjeux et attentes de l’interaction : Renforcer l’efficacité opérationnelle, Bâtir la confiance
- Identifier les besoins humains : Principes d’action, Identifier les attentes
- Identifier les besoins opérationnels : structurer les échanges, les étapes du dialogue
Créer les conditions de la motivation
- Développer ses collaborateurs : le feedback professionnel, Clarifier objectifs et comportements attendus
- Gestion en mode coaching : Renforcer l’adhésion des collaborateurs, Inclure et engager dans l’action
- Identifier les niveaux de communication : gestion des émotions, impact sur les comportements
Gérer les situations conflictuelles
- Identifier les composantes du conflit : attentes, styles, différences ; l’évolution du conflit : quand intervenir
- Attitude à adopter pour le manager : émotions, pensées, comportements ; se positionner en conscience
- Trouver la bonne distance : développer son assertivité, les bases de la CNV
Pré-inscription/Devis
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Programme
Développer sa posture de Manager
- Les rôles du manager au quotidien : 3 dimensions clés
- Les challenges et les défis : défis liés à la promotion au rôle de manager, Impact sur le Manager – Equipe
- Adapter son style-: management situationnel (identifier la maturité de l’équipe, Positionnement des collaborateurs, Quelle approche pour le Manager)
Renforcer la qualité des interactions
- Les enjeux et attentes de l’interaction : Renforcer l’efficacité opérationnelle, Bâtir la confiance
- Identifier les besoins humains : Principes d’action, Identifier les attentes
- Identifier les besoins opérationnels : structurer les échanges, les étapes du dialogue
Créer les conditions de la motivation
- Développer ses collaborateurs : le feedback professionnel, Clarifier objectifs et comportements attendus
- Gestion en mode coaching : Renforcer l’adhésion des collaborateurs, Inclure et engager dans l’action
- Identifier les niveaux de communication : gestion des émotions, impact sur les comportements
Gérer les situations conflictuelles
- Identifier les composantes du conflit : attentes, styles, différences ; l’évolution du conflit : quand intervenir
- Attitude à adopter pour le manager : émotions, pensées, comportements ; se positionner en conscience
- Trouver la bonne distance : développer son assertivité, les bases de la CNV
