Manager les IRP au quotidien
Sécuriser ses pratiques managériales et adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l’entreprise
Mixte
Inter
14 heures (2 jours)
à partir de 1650 € / personne
- Ressources Humaines
Public concerné
- Manager opérationnel
- Responsable d’équipe
- Dirigeant de business unit
Prérequis
La pratique des RH et du management au quotidien
Objectifs
- Connaitre les droits et devoirs des représentants du personnel et de la fonction RH
- Sécuriser et améliorer ses pratiques en dialogue social de proximité avec les IRP
- Optimiser le travail collaboratif entre les instances centrales et les instances locales
Equipe pédagogique
Consultants (H/F) experts en Ressources Humaines, Innovation managériale, Management, Leadership, QVT et Développement personnel
Bilan de Compétences – Référencé CPF
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questionnaire avant le début de la formation
- Evaluation après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Modalités de certification
Lieu
8 rue des Réservoirs 78000 VERSAILLES
Capacité d'accueil
Accessibilité
RH HUMANISTE s’adapte aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap, et le cas échéant, les mettront en relation avec les organismes compétents
Programme
Le CSE (Comité Social et Economique)
- Ses missions, ses attributions,
- Son fonctionnement et ses moyens, information et consultation
- Les attributions du CSE en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail
Maîtriser les clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
- Appréhender les points clés en matière de représentativité syndicale
- Maîtriser le cadre de la gestion des réunions
- Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
- Intégrer les nouveautés relatives au statut des représentants du personnel introduites par la loi sur le dialogue social : Entretiens de début et de fin de mandat, Valorisation des compétences acquises, Lutte contre la pénalisation en matière salariale, Egalité hommes femmes
- Prévenir le délit d’entrave
- Gérer les crédits horaires et les temps d’absence
Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l’entreprise
- Mesurer les enjeux du dialogue social dans l’entreprise
- Adopter les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP : pratiquer l’assertivité
- Anticiper les tensions internes
- Maîtriser les situations conflictuelles
- Mettre en place un plan de collaboration positive
- Auto-évaluation du fonctionnement des instances et Sources documentaires
Pré-inscription/Devis
Les informations recueillies à partir de ce formulaire sont nécessaires à la gestion de votre demande par RH HUMANISTE. En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.
Programme
Le CSE (Comité Social et Economique)
- Ses missions, ses attributions,
- Son fonctionnement et ses moyens, information et consultation
- Les attributions du CSE en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail
Maîtriser les clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
- Appréhender les points clés en matière de représentativité syndicale
- Maîtriser le cadre de la gestion des réunions
- Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
- Intégrer les nouveautés relatives au statut des représentants du personnel introduites par la loi sur le dialogue social : Entretiens de début et de fin de mandat, Valorisation des compétences acquises, Lutte contre la pénalisation en matière salariale, Egalité hommes femmes
- Prévenir le délit d’entrave
- Gérer les crédits horaires et les temps d’absence
Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l’entreprise
- Mesurer les enjeux du dialogue social dans l’entreprise
- Adopter les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP : pratiquer l’assertivité
- Anticiper les tensions internes
- Maîtriser les situations conflictuelles
- Mettre en place un plan de collaboration positive
- Auto-évaluation du fonctionnement des instances et Sources documentaires
