RH pour les managers

  • Intégrer les principes et outils RH dans son management
  • Maîtriser les règles essentielles en matière de réglementation du travail
  • Gérer et développer les compétences de son équipe
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Public concerné

  • Les managers souhaitant se former aux ressources humaines

Prérequis et Modalités

  • Manager une équipe

Equipe pédagogique

Consultants (H/F) experts en Ressources Humaines, Innovation managériale, Management, Leadership, QVT et Développement personnel

Durée totale de la formation

2 Jours ou 14 heures

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Lieu

8 rue des Réservoirs 78000 VERSAILLES

Accessibilité

RH HUMANISTE s’adapte aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap, et le cas échéant, les mettront en relation avec les organismes compétents

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Tarif

INTER : à partir de 1650 € HT / personne (frais de repas et de déplacement en sus si formation en présentiel)

INTRA : nous contacter

Contenu de la formation

Jour 1

Matinée : Session 1 – Introduction aux RH pour les managers

  • Rôle des RH dans la gestion d’une équipe
  • Principaux concepts et théories en RH
  • Identifier les responsabilités RH des managers

 

Après-midi : Session 2 – Recrutement et sélection

  • Processus de recrutement et bonnes pratiques
  • Techniques de sélection efficaces
  • Légalité et éthique dans le recrutement

 

Jour 2

Matinée – Session 3 : Gestion de la performance

  • Établissement d’objectifs clairs et mesurables
  • Suivi de la performance et rétroaction constructive
  • Gérer la performance
  • Réaliser l’entretien annuel d’évaluation

 

Après-midi – Session 4: Développement des compétences

  • Évaluation des besoins en développement des compétences
  • Planification et mise en œuvre de programmes de formation
  • Encouragement du développement professionnel
  • L’entretien professionnel

 

Chaque session comprendra des présentations interactives, des discussions en groupe, des études de cas et des exercices pratiques pour permettre aux participants de mieux assimiler les concepts et de développer leurs compétences en gestion des ressources humaines.

 

Options Session au choix

 

Session 5 Gestion du changement

  • Comprendre la nature du changement organisationnel
  • Impliquer et mobiliser les employés lors de périodes de changement
  • Atténuer la résistance au changement et favoriser l’adaptabilité

 

Session 6 : Législation du travail et conformité

  • Connaître les lois et réglementations du travail pertinentes
  • Garantir la conformité aux normes en matière de travail et d’emploi
  • Gérer les questions juridiques et les risques liés aux RH

Session 7 : Gestion des ressources humaines dans un contexte international

  • Comprendre les défis et les opportunités de la gestion des RH à l’échelle internationale
  • Gérer la diversité culturelle et les différences en matière de pratique RH
  • Adapter les stratégies RH pour répondre aux besoins des employés internationaux

Session 8 : Intégration de la RSE dans le management

Session 9 : lntégration de l’IA dans le management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation en amont via un questionnaire d’auto-positionnement
  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés suivis de questions réponses et d’échanges avec les participants, cas pratiques
  • Remise d’un support pédagogique